財政部政務次長蘇建榮:公民併 關鍵在去家族化

工商時報【王姿琳╱台北報導】

推動金融整併,財政部政務次長蘇建榮昨(20)日表示,公公併較難發揮整體綜效,「公民併」的關鍵,在於民營銀行必須去家族化,且大股東不介入經營階層,達到所有權與經營權獨立,只是我國目前此發展態勢仍不甚明朗。

為了紓解金融業所遭遇的困境,政府曾推動兩次金融改革,鼓勵金融機構透過併購及設立子行方式布局海外,最近更配合新南向政策,而放寬銀行海外授信總額。有鑑於此,勤業眾信會計師事務所與中信金融管理學院,共同舉辦「金融趨勢系列論壇」,期能協助台灣金融業,順利打亞洲盃。

蘇建榮則受邀分享台灣金融併購歷史回顧。會中他談及近年來公股金融機構整併目標,以整併集團資源為主,例如彰化銀行合併彰銀保經及彰銀保代、合庫銀行合併合庫保經等;集團外部整併,則只有華南永昌證券,藉由整併地域性的證券公司,拓展業務版圖。

蘇建榮並引述行政院長林全對金融機構整併的指示,表達財政部的立場。他指出,公公併可能較難發揮整併綜效,但「公民併」的發展則有不同風貌,關鍵在於民營銀行必須去家族化,且大股東不介入經營階層,但現在看起來「機率是沒有的」。

談及未來金融機構在整併上該如何進行,蘇建榮認為,金融機構應審慎評估利弊得失,在效益部分,應考量整併後規模、效率、互補與人才等四個面向是否向上提升,及整體資產有無降低,另也需考量文化相容、投入資源不足、客戶衝擊及風控與法遵習性不一等問題。