新聞分析-兄弟分工合治 富邦最高原則

工商時報【陳欣文】

富邦集團旗下兩大金雞母富邦金、台灣大昨天同步通過人事異動,富邦大董、二董負責的版圖互調,但職位調整的背後,富邦集團多年堅持的兄弟分工合治理念,仍然沒有改變。

從富邦集團創辦人蔡萬才在世時,蔡明忠和蔡明興就一直維持著兩人各有領域,但相互協助的分工方式,這從兄弟兩人一人當董事長,另一人就是副董,可明顯看出;而蔡萬才辭世後,這原則依然沒變。

蔡明忠曾說,「分工清楚、攜手合治」,是富邦集團獨步台灣、甚至是獨步全球的特色,雖然集團同時跨足金融和電信事業,所有決策「不是我說了就拍板,還要二董(蔡明興)同意,反之亦然」。

這幾年,雖然外界一直認為蔡明忠偏金融、蔡明興偏電信,但其實兩兄弟對這兩大領域一樣清楚、有概念,像是蔡明興除了擔任富邦金副董事長,對於壽險、證券和投信都有一定經驗,在他規畫下,富邦人壽也很早就進軍銀行保險,發展多元通路

蔡明忠除了先前當過台灣大董事長,對電信業的發展也有自己的見解,常強調希望將台灣大發展為台灣數位匯流領導品牌。

簡單說,蔡家兄弟這次互換職位,除了考量現實,就是目前富邦金最大引擎,來自壽險而非銀行,其實還是秉持不變的分工不分家原則,也就是兩人互換的是職位,至於版圖,其實還是同一塊,也就是「富邦集團」的版圖。

更何況,目前金融科技當紅,蔡家兄弟適時從原本待了比較久的事業體,轉進另一個事業,除了有助替兩大公司更加上緊螺絲、帶進新思維,更有助強化金融電信兩大版塊的合作。