忠泰集團常董李彥良開美術館 思索未來

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

「一輩子做房地產開發,對我來講,如何有意義的累積最難。」忠泰集團常董李彥良說,他用鋼筋、混凝土、玻璃做工,除了想蓋出一個舒適的家,更想講述一個關於未來、城市建築、當代藝術的故事或想法。

所以他籌建忠泰美術館,即將在下周六(22日)開館,從起初的策展到未來的典藏,都聚焦在這3個議題,希望推動論述策展的能力,以及再生產內容。首展便邀請阮慶岳、詹偉雄、謝宗哲專家策展,由29組設計、建築專家及20家中堅企業合組團隊,激盪出30個提案將於展覽呈現「可見的居住未來想像圖」。

接下來,李彥良也蠻想在中山北路、林森北路一帶實踐,目前忠泰在區內有8個案子進行中,總面積近4,000坪土地,如果每個建案搭配1、2件公共藝術,隨這些案子陸續完成,將可看到他對城市居住未來的想像。

身為開發商第二代,李彥良持續大量運用當代藝術說明建築作品,不僅為每個案子的建築設計、室內設計添置或量身定做藝術作品,也曾為了藝術作品,回頭改設計,讓很多同業和朋友不解,卻是忠泰建設銷售快又好的祕訣。

李彥良指出,建築的本質是在賣生活,所以當一般建設公司花錢砸廣告經營形象時,忠泰跟客戶溝通設計、風格美學,將廣告行銷的花費用在購置社區公共藝術作品,希望多做一點,或做得不同,提供消費者一個完整的生活提案,這也是整個集團後來朝建設開發、生活事業、文化藝術三大體系同步發展的原因。

自忠泰華漾銷售中心開始結合藝術至今,他也發現,好的作品可以為整個案子加分,是經營客戶關係的一環,當下凸顯忠泰與其他同業的差距,回購率保持在40%∼60%;長期,他更看重無形價值的累積,藉由引進文化藝術,探討背後的價值與意義、論述,在社區裡可以有所激發,就像生活中要有博物館、美術館一樣。

忠泰9月新落成的企業總部,便像個藝廊,蒐藏有近20件當代藝術作品,其中一件藝術家李明維創作的「客廳計畫」,模型是參照李彥良住家客廳空間;外部園區花費上億元創作與製作的4座公共藝術,包括朱利安•奧培的LED模組藝術「台北漫游」、Oyler Wu Collaborative的「琉璃雲」等,也大有看頭。

從社區建案到企業總部所有公共藝術,主要都由李彥良拍板採購,且聚焦當代藝術,當代藝術領域廣,從追求道理、凸顯真實到諷刺黑暗都有,比以往古典藝術對美的追求、為貴族服務,更吸引李彥良。

李彥良自我形容,是一個非典型的藝術愛好者,為了呈現空間環境連結到企業理念、美術館,他曾不惜大手筆購藏作品,卻沒有一次為了投資或個人喜好買給自己,他家裡掛的僅有兩件攝影作品,是由李彥良一對兒女重演他與妹妹在小學印象最深刻的一件事(調皮亂按電鈴),由攝影師陳敬寶拍攝。

李彥良也自我定位為資源整合者,雖然小學時曾想過做藝術家,但大學畢業後就進入家族企業工作,卻不曾稍減對藝術的興趣喜好,靠著大量閱讀旅行,持續關心與研究,將藝術文化引進忠泰,相信「思考、行動,建築就會改變」,讓忠泰從自身產業擴及對未來、城市居住、當代藝術的關注,形成一種新文化的產業。