人物側寫-呂桔誠推改革 關刀、手術刀並用

工商時報【朱漢崙】

呂桔誠上任之後,除了快速拍定力挺產業的融資政策之外,也快速展開對於台灣金控旗下子公司的發展策略檢討,展現呂桔誠未來引領台灣金發展,將不是一位「盲從」的董事長,而是務實回歸數字等面向分析,用理性來導引他的決策。

呂桔誠是虔誠的基督徒,有其堅定信仰,在金融事務管理上,他的理念同樣堅定,舉凡保險商品未來發展、國際據點佈局,呂桔誠已有具前瞻性整合性的看法,他不隨波逐流的一面,未來在訂定營運策略上,也將充份展現。

未來呂桔誠領航台灣金,台銀在FinTech的表現也令人期待;事實上,呂桔誠可算得上是台灣學術界談FinTech的始祖,早在1993年,他是第一位開設財務工程與金融創新課程的大學教授,為BANK3.0名著台灣譯者前IBM副總、現任台新銀行資訊處長孫一仕,正是呂桔誠的論文指導學生。

到台銀,呂桔誠更把當時台銀網路ATM規模,作到國內銀行業名列前茅;雖然呂桔誠看來,金融機構的發展是「進化性(Evolutionary)」改變,絕非「革命性(Revolutionary)」的改變,預料未來台銀在推動FinTech也不會躁進,但由於主事者對於FinTech領域已有一定的功底,這將為台銀日後發展fintech帶來優勢。

呂桔誠曾比喻,要推動改革,必須要有「兩把刀並用」,一把是關刀,作決定的速度要夠快,另一把則是手術刀,當關刀切下去之後,接下來就要用手術刀,來仔細處理後續的細節,這個比喻把他對於改革內涵的認知,表達的淋漓盡致:「即要求快,也要追求完美。」過去8年,呂桔誠雖然投身產業界,但並未與金融業絕緣,只是換一個角度,並從產業界的角度來了解金融,未來他如何把台灣金這塊國營事業、百年老店招牌,在新時代擦亮發光,令人拭目以待。