如您之前曾購置過房地產,或是相關產業鏈的從業人員,對前幾年台灣房地產市場火熱的程度,應該都還印象深刻。說起來可一點不誇張,九三、九四年間,建案只要推出,不管是座落哪裡、產品為何,幾乎都很快銷售完畢;有些代銷業者回憶那時的榮景,甚至還用『隨便都能賣』來形容。
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| 房市近來表現不佳,但還是有個案在此逆境局勢中突圍而出、表現不俗。 |
尤其今年上半年,馬英九在一如預料下順利當選新任總統,符合了多數人士的期待,認為台灣將由此邁入新的發展紀元;由於各界對前景一片看好,房地產也成為具體反映此一高度信心面的場域。
盛轉衰 仍有個案異軍突起
當然誰也沒料想到,去年先是美國次貸風暴,今年更延燒到整體金融體系;九月百年雷曼兄弟宣布倒閉,終於拉開地雷引信,金融海嘯衝擊猶如推骨牌般,全球無一角落倖免。台灣房地產也受到影響,從五二○最高點突而瞬間下墜。
如此光景延續至今也已有一季時間,雖說整體來看,房市的確是急凍。不過還是有個案在此逆境局勢中突圍而出、表現不俗。
到底是什麼樣的條件或特色,使得這些個案能夠異軍突起,在目前這被迫『度小月』之時,還能獲得消費者青睞?由此延伸,要具備什麼樣的元素,才堪稱房市不敗之師?目前房市確實進入盤整,展望未來,趨勢又會是什麼?
大致歸納目前順銷個案的特色或條件,可歸納出幾個因素;首先顯而易見的,是低價或低門檻;再者是能吸引區外,甚至海外客源。品牌則是部分順銷個案脫穎而出的因素;最後,地段則似乎仍是永遠不敗的房市題材。
『低』元素 受買方青睞
從台北到新竹,最近一段時間能夠有好的銷售成績,十之八九幾乎都有一個『低××』訴求。沒錯,值此非常時刻,最基本的價格及房貸相關條件,就成為消費者最注意的部份。現階段仍進場購屋者,其能力自有一定限度,此時相對更低的價位或是更輕鬆的付款進駐方式,毋寧最能獲得他們的青睞。
這些『低』的相關訴求,大致有低單價、低總價及低自備三大類。低單或低總價部份,當然和價格最有關聯。台北知名建商冠德建設洪錦欽副總經理就從業者角度證實,目前賣方確實在價格部份稍有鬆動,不過並非全面性下調,而是就個案各別處理。
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| 麗緻實業安國強襄理:透過建商或特定行庫信用融資的方式,近來在桃園頗為常見。 |
實際的方式是,只要客戶開價不致太低偏離合理價位太多,銷售單位都照單全收,一律把這些客戶開出的價格和訂單呈報到業主那邊,由業主來決定是否接受此價格。這種轉由買方逐漸主導成交價格的情況,其實也是此一時彼一時,純然是根據時勢進行策略調整。
尋求逆境 突破方法
而低自備,換個方式說,就是高成數房貸。然而,以近年銀行片面緊縮房貸授信之情況,幾乎已無任何地區、任何個案能申請到八、九成甚至超過百分百超額之房貸;甚至如果客戶信用程度不夠理想,或申貸物件區位屬於行庫自己歸類的非一級地段,還有可能遭到退件,進而形成買賣兩方都不願看到的另類退訂。
那麼,這些順銷個案,何以能祭出這低自備法寶吸引消費者?答案就是所謂『公司貸』或『信用貸款』。在桃園從事房地產銷售多年的麗緻實業安國強襄理就指出,這種透過建商或特定行庫信用融資的方式,近來在桃園頗為常見;麗緻實業目前負責銷售的個案,業主也幾乎都有提供這類配合條件。
安國強分析,主要還是因為九五年後,各行庫逐漸緊縮房貸,而最首當其衝的就是桃園。平心而論,九四年前桃園地區房市買氣高檔,行庫配合高成數房貸,造成的低自備條件,確是重要推手。然九五年後此條件消失,桃園房市買氣就很快下滑。安國強坦言,目前無論是建商自行提供公司貸,還是尋求特定行庫配合,增加信貸部位,都是在尋求逆境中突破的方式,截至目前為止,效果還不錯。
符合需求 不敗定律
不過價格或房貸條件,真能如此左右市場榮衰嗎?在北台灣各區都承接個案銷售的綠堡國際行銷黃烈武總經理,則有不同的解讀。最近這一年推出或落成的建案,成本壓力確實較高,實際降價空間有限。然而就黃烈武私下了解與觀察,業者對價格方面,其實並不如外界想像般那麼堅持;他們真正憂慮的,是(需求)量的急速衰減。
如果市場是價跌、但需求量仍能維持穩定,那麼市場其實還是有趨穩,甚至反彈的能量。不過如果連需求都衰退,那麼市場盤整修正的態勢就是確立的。由此出發,黃烈武認為此時仍能獲致銷售成功的,必定是符合基本需求者。
因為無論時機是好是壞,房地產市場需求面,始終有一群基本需求消費者存在。無論從產品面或價格帶,能符合他們的需求的,才能從此一逆境中衝出,創下佳績。
而基本需求,當然是指首購及換屋兩大類;前者的需求,具體呈現在訴求低單、低總價及低自備的個案部分,後者則因為急迫性相對不高,要吸引他們青睞,產品力必須更為突出。因為價格可能不是他們特別首要考量的部份;產品規劃及其他客觀條件,更為重要,比如地段、景觀、產品格局坪數,甚或品牌等等。
反過來說,如果一個個案的產品規劃及定位能適得其所,其實已經成功了一半。洪錦欽副總就以冠德近年土地開發的經驗指出,基地條件加上產品規劃,幾乎就佔了個案未來市場反應成敗的七成以上,銷售端策略其實都可彈性調整。但基地條件不夠好,得用產品規劃定位彌補;如果定位再失敗,在此時刻,就只有失敗作收一途。
決定產品成敗之因素
洪副總以冠德這些年參與捷運聯合開發案的經驗為例指出,由於捷運帶來通勤便利性,因此這類個案在基地條件部分,具有一定的優勢。住家位於捷運出入口確實方便,然而私密性也不足,因此產品規劃一定是中小坪數,鎖定首購、單身階層或投資客;而捷運的便利,也使得這類個案更能吸引來自各地,所謂區外客青睞。
黃烈武總經理則認為,某地區市場或個案如果必須訴求區外客,則應是當地供給超過區域本身需求;因此如不是價格比較平易,不然就必須是產品規劃或地段價值過人。前者顯而易見,是近幾年的林口、三峽等地,後者則可拿不敗的精華區信義計畫區來做典型。
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| 冠德建設洪錦欽副總經理:目前賣方確實在價格部份稍有鬆動,不過並非全面性下調,而是就個案各別處理。 |
而說到區域需求,或能否吸引區外客,桃園市及南崁地區一度也和目前的林口三峽一般,全盛期台北客動輒過半。不過目前,當地北客比例確實不復往日。
政府需提供更多建設
之所以台北客不再南下桃園,除了林口、三峽同級低價及更多選擇的攔截外,桃園當地建設始終未能完備落實,也是原因。麗緻實業李晏玲副理坦言,一些重大建設始終輪不到桃園,是這些年當地市場縮回內需格局的主要原因。
她指出,當地原先規劃的捷運,只有中壢藍線因為配合機場捷運而確定動工,其他如原本預計走春日路的紅線,後來改為桃林鐵路原地輕軌高架之計畫,幾乎後來都沒有下文。所幸當地近期重要利多題材之中正藝文特區,在擴大內需方案挹注下,建設經費終於有了著落。然而李晏玲仍呼籲,政府必須提供桃園地區更多相關配套,特別是捷運建設,桃園才能恢復過往的活力,地段價值獲得提升。
地段優劣 為關鍵因素
談到地段,說起來確實是相對抽象的概念。因為從實質面來說,地段是各類公共建設總和,在房市價值端的具體呈現;但另個角度看,地段往往也是人們心中,一種對於區位價值的看法與認同。
李晏玲就表示,現在桃園的地段區位價值,在缺乏中央關愛眼神之下,仍難與大台北比擬。不過當地消費者選擇購屋標的時,相對地段優劣,還是他們注重的部份;這也是為什麼諸如中正特區,或是新興開發綠覆率極高的後站地區之個案,總是有不錯銷況的主因。
黃烈武則認為,前些年大台北地區的地段價值,有被炒作過度的嫌疑,因此目前正值市場盤整地段,地段因素短期內持續發酵的機會已經大大降低。然而他也強調,中長期來說,選擇優質地段或有發展潛力地區的房市標的,仍是正確趨勢。
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| 麗緻實業李晏玲副理:一些重大建設始終輪不到桃園,是當地市場縮回內需格局的主要原因。 |
身為知名建商的業務舵手,洪錦欽則不諱言,台北市及北縣衛星市鎮,由於地段優勢,這些年銷售端太好經營,因此冠德持續強調的品牌形象,較難在大台北具體落實;而這也是他們近年主推的科技、安全、環保、人文及服務一體的進化宅概念,必須花更大的心力來教育消費者。
品牌未受消費者重視
洪副總表示,最近因緣際會,冠德得以與台中龍寶建設合作,在台中七期推出新豪宅。而當他們赴台中考察時就驚覺,當地品牌建商在經營上的具體優勢,是在台北很難看到的。洪副總形容,這些跟著品牌買屋的消費者,根本就是某某建商的『粉絲』。
其實各個區域市場,我們都不難看到,在地耕耘甚久的建商,因為確實苦心戮力經營、建立起口碑,故只要推出產品,似乎總是能吸引消費者上門惠顧。不過整體來說,品牌因素在北部房市的『影響力』,的確不如地段。黃烈武就用『平民路邊攤吃陽春麵,富豪到五星級飯店用膳』的比喻,來形容品牌之於房市,恐怕還是一定等級以上的消費者,才會注重的部份。畢竟品牌不僅是品質與價值,往往還代表高人一等的價格。
中堅型產品 將成主流
房市確實進入整理期,而在政府單位都預測未來兩季經濟將現負成長的情況下,房市又會往哪裡走呢?洪錦欽認為,品牌在此時刻,其實已慢慢被突顯,因為目前已有地主主動找他們洽談合建,看上的就是他們的品牌信賴度,能夠在紛亂時刻更為突顯。另外,都市更新發展也是洪副總認為未來房市的重要指標。
黃烈武總經理則直指,必須能符合基本需求,才能獲得真正成功。他甚至大膽預測,近期全球金融海嘯,不少有錢人資產因而大縮水,這會使之前流行的階層M型淡化,消失的中間階層將重新出現。因此,符合這類消費者基本需求的一般階層的『中堅型』產品,很可能是未來幾年的房市新趨勢。
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